昨天半夜看到了原来随手的一个知乎回答,又重新笑了一遍。正好最近有不少朋友问我要不要转HR,或者从HR转猎头的事,分享下。为了保持原汁原味,文字仅有少量改动。


谢不邀,看到挺有意思的问题,有感而发说两句


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你要问我猎头转HR有什么感受


我只能告诉你一个字:他妈的更累了


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本来想转HR时,心怀3个理想:


①   自己做猎头的时候,觉得甲方很牛逼,HR挺威风的

  HR不是拼业绩的 加班也不多

③   HR旱涝保收 压力可能小一点


结果去了一看,发现真不完全是这样(而且不是个例)。我当时HR的圈子聊下来,发现情况大家大同小异,都觉得HR挺累的,并不是孤例。一个个来聊。


理想:做甲方很牛逼,HR挺威风的


真相:首先,你会发现,对外越是横的HR,说明对内压力越是大。


你想想看,哪个部门都可以来找你。以前做猎头的时候,招不到人时,最多HR打电话给你问你人招得怎么样了,你还可以和他讲不好意思,你这个人实在是太难找了,HR也不能把你怎么样。现在是直接用人部门老板,跑到你桌子边上和你说,Victor,人呢,我们部门的人呢。


我记得最清楚的是有一次,有个用人部门经理跑过来和我说,你招个经理招不到我也能理解,前台你也三个礼拜招不到。。。我们这边行政的小姑娘已经顶了三个礼拜了,你什么时候能招到这个前台啊。。。

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后来做回猎头的时候,我深刻地体验到,越是内部受气的HR,越是容易对猎头发脾气,因为他实在内部没有人可以发脾气。


以前做猎头的时候,你业绩好一点,至少你是公司的顶梁柱,又是公司的核心赚钱部门,上上下下,就算是老板,也敬你三分。去做了HR发现,就是论资排辈的多。有10个职位的坑,你填完10个是应该的。少填一个,你就麻烦了。


第一个理想,卒



理想:HR不是拼业绩的 加班也不多


真相:可以不加班。。。才怪嘞!


当年在联合利华的时候,天天九点多走。这个用人需求,是一茬接一茬,没得完。

猎头可以说10个职位做出3个,已经做得很好了,奖金已经很不错。


HR呢,10个职位,你至少要做出个7、8个吧,否则怎么交代呢。所以永远没得底。

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用人部门经理一轮一轮搞,一轮一轮和你沟通,内部的关系,协调,平衡,薪资给的高了低了,招进来的人满意度怎么样。。各种情况, bla bla bla 。


加班比猎头还多。(也根本没有加班费的好嘛)同时你们可以问问你们身边的HR,加班的多不多。


第二个理想,卒



理想:旱涝保收,压力小


真相:压力小……小个屁啦!


各种老大要应付,得罪哪个都不行。梦里面都是戏啊。梦里面都是在做面试啊!


明天记得张三要安排给A部门老大Michael面试,下午又有一个人要给B部门的Linda面试,然后呢,四点钟来的那个人是来复试的,五点钟还有一个。。。每个人来面试,HR都要去前台,还要安排会议室,给他们搞好茶水。那些老大,有时候又放鸽子,半个小时不来怎么办。自己去擦屁股啊。


你想想看,老大在开会,说Victor,你先帮我顶一下。我怎么办啦。我只有自己去跟高级候选人去陪笑脸啊,哎呀真的不好意思啊,我们老大他bla bla bla,简直就是妈妈桑,陪坐陪聊陪笑脸,就差陪睡了。


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你想想看,来一个年薪一百万的候选人做复试,面试的老大被他的老大拖住了,那你想,谁去顶啊。只有HR啊!有时候话也聊不下去,尴尬症都犯了。哪像猎头一甩手就说,候选人几点钟来面试,他是一通知就好啦,下边的活都是我们HR干啊。


第三个理想,卒




为什么后来我又重新回去了猎头行业?


个人观点:就像杜拉拉升职记里面说的那样,人呢,还是要做点核心业务。


在绝大多数公司里面,招聘部门毕竟还是一个支持部门。可是猎头呢,在公司里面,是核心的赚钱部门,自由度也稍微大一些。


总之,做HR,做猎头不关乎于高下之分。关键是自己是不是适合,是不是喜欢。


选你所爱,爱你所选!




文章内容转自:陈功猎头培训

转载已获同意



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